人类经济史有一个规律：工业增加值占GDP 的比例和工业就业占全部就业的比例一般都先上升，峰值在35% 左右，然后下降。中国的这一数据在2010 年达到35%，然后从2012 年也开始缓慢下降。

这说明我们外延式扩张的时代已经结束，今后要转向内生型发展。要实现这个转换，创新就一定要跟上。

说到创新，很多人只关注硅谷所谓的从0 到1 的创新。从0 到1的创新是什么？苹果手机就很典型。苹果手机一出来，原来传统的手机基本上没有市场。2006年之前很有名的手机牌子，比如摩托罗拉、诺基亚等都因为苹果手机的创新而倒下。这就是从0 到1 的创新，它是颠覆性的，一个新产品出来使旧的产品完全被淘汰，美国多年都是从0 到1 创新的大国和引领者。

从0 到1 的创新优势是永远站在世界技术前沿，可以拿到巨额的垄断利润。智能手机品牌虽然已经发展到过百上千家，但苹果一家的利润就将近占所有智能手机企业利润的90%，尽管它的销量并不是最高的。剩下的华为、三星、小米等加起来也就占10% 多一点。根本原因就是苹果在颠覆性创新上先行一步，功能和创新性一直领先，这就是从0 到1 创新的好处。

相比美国，德国和日本的创新模式更多是从1 到N 的创新。德国默克集团专注于手机屏幕的液晶研发和生产，全球75% 的液晶都是默克公司生产的，它就把这个东西做到极致。默克公司已经有300年历史，到今天一直做得非常好。

德国人知道他们和美国竞争互联网和芯片领域没有优势，因此采取差异化的创新战略，推出工业4.0，为自己的传统制造业插上翅膀，进行柔性生产，不求技术大突破，只专注于一个接一个的微创新和优化，然后把一类产品做到世界最好，从而占领全球市场。

中国接下来一定要做好创新，但我们的创新之路一定要想好。创新一定要正视自己的历史与地理，一定要从自己的文化出发，选择一条适合自己的创新之路。从0 到1 的创新要做，从1到N 的创新也一样要重视。每个地方根据自己的阶段和特质，都一步一个脚印把现在的事情做好才是我们最好的路。